隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國真石漆市場份額也在逐漸壯大。有業(yè)內(nèi)人士透露稱，在這種新市場局面下，產(chǎn)能擴張的真石漆行業(yè)，但遇到多因素困擾銷售。促使真石漆行業(yè)寒冬，再加上行業(yè)競爭的白熱化。然而在眾多產(chǎn)品之中，消費者廣泛知曉且認(rèn)可的品牌屈指可數(shù)。
傍名牌現(xiàn)象與日俱增在激烈的市場競爭下，眾多的真石漆經(jīng)銷商為了贏得市場銷量和占取市場的主動權(quán)往往會投巨資進行產(chǎn)品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小企業(yè)難以拿出手的。然而，大型企業(yè)“高成本”的投入?yún)s難以獲得“高收益”。新產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲，真石漆企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”，跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。

  同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局。甚至有不少中小真石漆企業(yè)還依賴于“貼牌”生產(chǎn)，仿冒名牌。上游企業(yè)的良莠不齊也影響到了商家渠道的建設(shè)與開拓。
管理體系不健全

  我國是一個受封建統(tǒng)治5000多年的大國，目前真石漆行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高，因此，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多真石漆企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網(wǎng)點薄弱，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。此外，眾多企業(yè)沒有運作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團隊，沒有準(zhǔn)確的市場信息，沒有面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對客戶的服務(wù)體系，沒有針對市場的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長且風(fēng)險大，所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。
  真石漆制造商之所以難以面對市場的風(fēng)云變幻，在于他們?nèi)狈π酆褓Y金實力做后盾。近兩年因為企業(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴張，加上對于很多的中小企業(yè)來講，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。
  企業(yè)如若沒有形成穩(wěn)定的銷售通路，沒有形成完善的銷售模式，一旦市場上風(fēng)吹草動，很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。